5月21日上午，陕西长盛实业集团举行2022年经营目标责任书签约仪式。集团公司董事长徐团林出席并听取安排经营目标责任相关工作。总经理徐永飞、副总经理兼财务总监黄建梅、副总经理徐辽飞和集团公司各部门、各子公司负责人参加会议。会议由董事长助理党世明主持。

首先，党世明对集团公司2021年经营目标责任进行了简要的回顾总结。他指出，综合去年发展情况、市场环境和各子公司实际情况，2022年经营目标责任和考核办法更客观、更侧重于对各子公司经营团队的激励，在追求利润最大化的前提下，加强了对日常基础管理工作的要求。接着，总经理徐永飞与9个公司、部门负责人签订了经营目标责任书，标志着各公司、部门与长盛集团签订的经营目标责任书正式生效。

徐永飞强调，签订经营目标责任书，一方面是增强市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；另一方面通过授权让大家独立经营、自主发展，层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，确保公司全年工作顺利开展。同时他表示，公司会确保在年底兑现所有经营目标责任的考核办法。

黄建梅要求，目前公司已然发展成为了管理规范、运行有序的企业，大家要有责任心，严格要求自己，给自己的目标设一个“工期”，然后有目的、有计划地去量化每天每月要完成的工作。同时，各公司、部门和员工之间要加强沟通，改变思路、齐心协力、共同推动各项工作。

最后，党世明要求，集团五部一室要主动、积极地为签订责任书的公司、部门给予监督、检查、协调、服务等常态化帮助；各签约单位和部门要层层动员、分解目标、制定措施、落实责任；要进一步加强各方面的沟通，认真筹划安排、不断总结工作，为实现全年目标的完成共同努力，确保年底向集团公司交一份满意的答卷。