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集团领导
榆林市长盛集团董事长徐团林简介

徐团林,男,汉族,生于一九五九年,大专文化程度,榆林市榆阳区人。1976年初中毕业后,就投身于路桥建筑事业。 二十多年来,他艰苦奋斗,勤奋好学,勇于探索,敢于创新,刻苦钻研施工技术,不断提高管理水平,坚持边干边学,精益求精,在干中学,学中干,实践中不断提高,2006年取得了大专学历,并获得工程师职称。曾先后担任过施工员、技术员、施工队长、项目经理等职务,2000年创建了榆林长盛路桥工程建设有限公司,2001年成立了榆林市长盛集团,任董事长兼总经理,从2008年起聘任了专职的总经理,自己则担任集团公司董事长,主要负责企业的经营决策,使得企业走上了规范发展的快车道。 

2002年公司的五个资质由三级升为二级,即公路施工总承包、市政公用工程总承包、路基、路面、桥梁三项专业承包,并通过了ISO9001国际标准质量体系认证, 2003年9月又顺利通过了年度监督审核。同年经陕西省安全生产监督局考核审查,获得了施工建筑企业安全生产资质证书。以上资质证书的获得,为公司的快速发展奠定了基础。

2012年8 月公司的公路工程施工总承包、公路路基工程专业承包、公路路面工程专业承包三项资质又升为一级系列资质,这是公司发展史上的一个重要里程碑,使公司得到了一次大的提升,也为今后公司的业务扩展到全国创造了条件。

近年来,他紧紧抓住西部大开发,公路和市政建设大发展的有利时机,积极发展路桥和市政建设这个主业,几年来先后中标承建了一百多项工程项目。由于公司坚持“质量第一,信誉第一”的方针,所建工程质量良好,业主满意,在市场上树立了良好的企业形象,许多建设方在新工程发标中,都邀请长盛路桥公司参加投标活动。

在企业的经营中,他始终把诚实守信,规范经营作为企业发展和个人行为的最高准则,在他的领导下,榆林市长盛集团全体员工时刻牢记“重合同、守信誉”的准则,在工程建设中信守合同,规范经营,精心施工,创建精品,工程质量合格率100%,优良工程率达80%以上,受到了上级部门和建设单位的一致好评。

在积极发展路桥和市政建设这个主业的同时,公司也集合自身的特点涉足了一些多元化产业,目前公司注册资金3亿元,发展成集路桥工程、公路养护、煤矿开采、房地产开发与建设、商砼等建筑材料的生产经营、固体润滑工程技术、商贸经营等多元化产业为一体的集团化公司。

集团公司现设有计划经营部、工程技术部、企业管理部、人力资源部、财务部、总工程师室、中心试验室、总经理办公室、各施工项目部等部门和下属企业,形成了五部三室十三个分公司(榆林市长盛集团路桥工程建设有限公司、榆林市长盛集团公路养护工程有限公司、榆林市长盛集团建材有限责任公司、榆林市长盛集团房地产开发有限公司、榆林市金通工贸有限公司、榆林市长盛商贸有限责任公司、陕西榆林浩天建筑劳务有限公司、榆林市长盛集团道路工程试验检测有限公司、榆林市长盛集团农林牧资源开发有限公司、榆林市福星现代建材有限公司、榆林昌达乳品有限责任公司、榆林市长盛集团物资供应有限公司、横山县福乐饮品有限责任公司)的编制。

徐团林总经理时刻牢记党的为人民服务的宗旨,忠诚实践三个代表,能够兼顾国家企业和个人三者之间的利益关系。公司成立以来,累计向国家上缴各种税费7000多万元,向社会各界损款400多万元,每年向社会提供就业岗位2000余个。

徐团林和他的公司多次受到省市领导及上级单位给与的表扬和肯定,公司2002年被陕西省建设厅授予“重合同、守信誉”企业,2003年被陕西省乡企局授予“AAA”级企业;2004年被市委市政府授予“非公有制综合实力50强企业”称号;2005年获得陕西省“诚实守信先进单位”称号;2006年被陕西省信用协会评为“管理效益十佳企业”;2007年被陕西省工商行政管理局评为“重合同守信誉”企业;2008年被陕西省银行业协会评为“信贷诚信单位”;2009年度被中国产品质量中心评为“陕西省质量诚信示范单位”。连续6年被中国农业银行陕西分行评为“AAA”级信用客户,先后被榆林市城乡建设规划局评为《2009年度全市建设工程安全工作优秀企业》、《2011年度全市建筑工程施工优秀企业》,2012年被榆林市非公党委和市工商联评为《2012年榆林市非公经济组织创先争优先进党组织》。

公司董事长徐团林被评为榆林市2008年度经济人物,受到市政府表彰,在2010年人民大会堂召开的中国民营企业家领袖年会中,被中国民营企业家协会授予“中国优秀民营企业家”称号。

 

创业艰难百战多

榆林,这颗神奇的塞上明珠,历经数千年桑田变迁,凭借厚重的品性与深沉的气量,孕育了丰富的矿产资源,同时,也给陕北人融入了忠厚、坚韧、豪爽以及朴实的性格内涵。然而,曾几何时,这片神秘的土地还沉睡在岁月的风尘中。而今,榆林以崭新的姿态屹立于经济大潮之中,多少无怨无悔为之付出青春的创业者们,为了这片他们深爱着的热土,奋斗着、拼搏着。徐团林,现任榆林长盛集团董事长,这位农民的儿子,迎着陕北大开发的浪潮,用过人的胆识和超前的意识书写着自己事业的新华章。

穷则思变
      中等个头,朴素外表,一对浓眉之下嵌着一双智慧的眼睛,这是徐团林给我们最初的印象。面对采访他没有侃侃而谈,在他嘴里,艰辛的创业、无私的的回报,以及他和长盛集团获得的众多荣誉,都成了简单、自然的事情。然而,他从以还债为最初目的的艰苦创业,到现在管理着拥有多家企业、数百员工的长盛集团,这期间的苦乐,却鲜为人知。

1976年,16岁的徐团林初中毕业,由于兄弟姐妹7人,家庭收入微薄,他毅然放弃了上学,小小年纪承担起家庭的重任,凭借着踏实、好学的劲头和在群众中良好的的口碑,在300多户的村子中,他被幸运的选当了拖拉机手,这辆半新不旧的手扶拖拉机可是当时村里唯一的一辆机动车辆,物资运输,农田基建都靠它,所以徐团林倍加珍惜这一来之不易的工作,带着乡亲们的厚望他踏踏实实努力劳动,村子里时时处处都能看到他开着拖拉机忙碌的身影。一年后,好运再一次降临到这位陕北后生的身上,北京309医疗队巡回医疗来到陕北榆林三岔湾,他们每到一个地方就会选择一些品学兼优的青年进行培训,徐团林幸运地被推荐学医,当时他们村上总共只选了两名,就像当年选拖拉机手一样,大家都说他一定能行,相信他学好医术后会更好地为群众服务,由此他开始跟着专家学习针灸,一年之后他又上了榆林卫校,半年后他回到了村子当起了赤脚医生。当时生产队定的每天的工分比较低,仅有2角6分,这样的收入根本满足不了家庭生活的开支,每月下来总是入不敷出,几个兄弟姐妹们经常饿着肚子。记得他家老二饿得实在撑不住,晚上爬起炕偷着吃自家缸里腌下的酸白菜,同时父母长年疾病缠身,医疗费欠了近千元,这在当时是个天文数字,作为家里唯一的劳力,家人期待的眼睛都注视着他,要让他们吃饱穿暖,要偿还高额的医疗费,靠每个月不足十块钱的收入是不行的,必须想办法改变。当时改革开放的春风已吹进陕北大地,村上的自办砖厂准备对外承包,然而面对新生事物,大家都不敢接手,经过深思熟虑后,徐团林毅然放弃了别人眼里最羡慕的医生职业,和同村的7个人合伙承包了村砖厂,开始了他的第一次创业。

创业者的起步都是艰辛的。说起当初承包砖厂,徐团林两眉紧蹙,脸上泛出久远的隐痛,当时为了能多挣两个钱,真是拼死拼活,命都顾不上,做成一块砖,要经过七道程序,挖土、运土、和泥、上胚子,晾晒、烧烤、出窑。在烈日下,光堂堂的脊背下,披上一层麻袋,近百斤烧得热乎乎的成品砖往背上扛,来回几百、几千趟,汗水沁透了衣裤,顺着脚后跟从布鞋中渗出来,就这样,一年下来,他分得了1000多元的红利,终于还上了那笔由于自己父母的病而欠下的“巨额”借款。

吃得苦中苦,方为人上人,汗水加智慧是创业成功的规律,这是徐团林摸索出的致富法则。砖厂赚钱,却是纯劳动型产业,没有多少技术含量,在认真考虑后,他决定放弃了承包砖厂,在亲戚的介绍下,开始在公路上给施工单位拉沥青。而这次与公路的接触,为他后来成立路桥公司打下了坚实的基础。

初涉筑路行业,一切都是新的,一切又得从头做起。他先以750元的价格赊了一台拉沥青的拖拉机,答应人家秋后一次性还清,当时粗算了一下,每天包括伙食费在内可以挣到15元。炎炎烈日下,手扶拖拉机后面如火炉般的沥青筒终日烘烤着,他说当时自己每天得喝一大桶凉水来解渴。不管挣钱多少首先得把活干好是他一贯遵循的信条。也许是由于他的这种忠厚、朴实、能吃苦的作风感动了施工单位,施工单位另外又给了他一份修理机械的工作。就这样没白天没晚上的干了一年多,他还清了欠款后又挣到了一千多元钱。

在公路上的一年多他深深地懂得,要把生意做大做强必须要上大的有规模的设施,于是第二年又开始与人合伙,到82年他和合伙人又添置了四台施工机械,初步形成了综合作业工队。在干好这些工作的同时,徐团林的目光并没有停留在当时的规模上,他开始涉足公路上的其它工作,加工石料、做施工员、技术员等,不断学习、掌握筑路工程的一切流程。每提起当初的这段创业历程,老徐都深有感触,做为一个个体户,常常受到来自施工单位、当地老百姓的欺负和阻扰,食宿的差劲就更不用提,住的是简易的窝棚,吃的是粗茶淡饭,可笑的是住在一起的老鼠也成为与他们争口粮的“对手”,这样的环境一干就是6年,6年中他随施工队辗转横山、靖边、定边、清涧、神木、府谷等县,几年后,他就成了小有名气的“万元户”,并且逐步添置设备,初步形成了自己的施工队伍。

创业艰难坎坷多。徐团林的生意并不总是顺风顺水。1989年,他和几个朋友合伙投资在准葛尔开办砖厂每人入股12万,当时也是看准了国家对西部的好政策,但是,事与愿违,九十年代的西北部,煤炭等资源并没有像如今这么炙手可热,这样的大环境下,他开办的砖厂持续几年产生不了利润,在赔了十二万之后他立即将自己的发展重新定位,经历了一场生意上的失败后,他并没有打退堂鼓,有着钢铁般意志的徐团林痛定思痛,重新调整创业方向,选定自己熟悉的筑路事业,顺着这条路他的企业不断翻滚,越做越大,越做越强。

富则图强

上世纪九十年代初,原华能精煤公司进驻陕北的神木大柳塔,这块土地立刻沸腾了,各种基建都全面铺开,徐团林瞅准了时机,开始了以大柳塔为中心打拼事业,也正是参与了神东矿区的施工建设,为他提供了更多的施工机会并积累了良好的人脉关系。

当时在神东各施工段徐团林负责沿线的石料供应,每天为几个标段供应达到2000多吨石料,如此大的工作量但利润微薄,为人忠厚、向来以诚信示人的他还是保质、保量的足额供应,受到了施工单位及业主的好评,被誉为“备料大王”。直到现在,在公路施工单位中只要提起他的名字,跟他打过交道的人都无不竖起大拇指称赞。神东各项设施基本建设完成后,他又挥师南下,参与了长庆集团在卜浪河的建设项目,虽然当时建设情况艰苦,但他们还是跟业主、监理克服种种困难,顺利完成施工任务。

在路桥行业里摸爬打滚了三、四年后,已经拥有了五六百万资金的徐团林又一次陷入了深深的思考中,穷则思变,富则图强,如何变强、怎么变强让他又一次陷入了思考,经历了多年的打拼之后,最终,在他的脑海中,一个宏伟的蓝图形成,要做大、做强,就必须做专做精。那么就一定要成立专业的路桥公司。

2000年,借助榆林大开发的热潮,徐团林成立了自己的“长盛路桥公司”,至此,徐团林和他的企业迈上了正规化的征程。凭借此前建立的良好声誉,他们参与了市政工程、二级公路、高速公路等的路桥施工,在商洛、渭南、安康、延安、内蒙古以及榆林等地建起了一座座大桥,修通了一条条公路,创造了骄人的业绩、受到了社会各界的称赞。

在把专业做精做强做大的基础上,并不仅仅满足已有的市场,他们的奋斗目标从未停止,为了推进集团化建设,徐团林和他的公司选择了“多条腿”走路的多元化格局,开始涉足煤炭、电石、农作物、商品砼、建材等行业领域,在目前专业路桥市场竞争日益激烈的情况下,走出多条产业发展之路无疑是一明智之举,并且从目前的发展来看,他们在某些领域已起到领头羊的作用,如他们的商品砼,现在已经占据了榆林近20%的市场。

作为一个新型的集团化公司,管理无疑是公司持续发展的命脉,完善各项规章制度、引进人才及先进理念,在亲情化、友情化、温情化、随机化和制度化管理等模式下,长盛集团综合其各自优势,推出了以科学化为基础的人性化管理模式,通过这种模式有利于实现管理的目的,即降低企业的运营成本,提高做事的效率,合理配置和有效利用企业的各种资源,充分发挥团队的整体作用,增强企业的综合竞争力,确保企业做好,做精,做强,做大,做长。

徐团林说,在管理实践中,由于自己理论掌握的少,文化程度又不高,当初只考虑到了以业务为核心的发展之路,缺乏正确的成本核算和管理经验,致使成立之初走了好多弯路也造成了一定的经济损失。通过了几年的摸索、学习,该公司已制定企业系统的发展战略、目标和规划,设置企业的组织机构,确定其职能和职责,制定工作标准和工作流程,建立健全规章制度,进行有效地考核评价,形成约束监督机制和激励机制,使得企业的人、财、物等有效资源得到合理的利用,以保证企业的短期和中长期目标的实现。

在用人机制上,长盛集团更是以先进的理念引导人,以优厚的待遇吸引人,以科学的体制改变人,以优良的作风打造人。公司总经理党世明曾是西北国棉厂常务副总,高级工程师和在读工商管理博士。徐团林通过各种途径联系到党世明,以高薪将其聘为集团总经理,并且给他配备专车和住房。在徐团林的大胆启用下,集团上下以倡导先进的管理理念为宗旨,打造优秀的企业文化为目标,制定出长远的发展战略,同时,调整组织设置,优化人才结构,制定规范和细化管理方案并组织实施。各项管理工作取得了突破性的进展。

厚德载物

认识徐团林的人,都说他人品好、重承诺、讲信誉。2008年5月,徐团林被榆阳区三岔湾村村民推选为村主任。就这样长盛集团的一把手又兼任了村里的一把手。近年来,随着社会主义新农村建设事业的推进,群众对村务工作的要求越来越高,对村官给予厚望也越来越大,他不仅要为村子的发展谋划,还要为一些具体的事项而奔走。但管理村务并不像管理一手打造起来的公司那样顺风顺水,为此他也少不了为村子办事而自掏腰包,说起这些徐团林嫣然一笑,他说为村里办事这是应该的。公司管理层对记者说,只要是村子里来人办事不管公司有多忙,徐团林总是先放下公司的事情而办理乡亲的事情。有时他白天组织村干部开会而把公司的事情推在晚上办。对于社会公益事业,他更是热心参与,为乡亲们出行方便修了一座桥、为“5•12”四川大地震捐款、为贫困学生捐资助学、为白于山区捐款等等,近年来累计捐资已超300多万元。

勇攀高峰

如今的榆林市长盛集团是集路桥工程、公路养护、煤矿开采、房地产开发与建设、商砼等建筑材料的生产经营、固体润滑工程技术、商贸经营等多元化产业为一体的集团化公司。注册资金3亿元,拥有大中型现代化机械设备508台,有职工586人,有职称的工程技术人员和经济管理人员190人,其中高级职称14人,中级职称84人,获得项目经理任职资格证书的20人。拥有公路工程施工总承包、公路路基工程专业承包、公路路面工程专业承包一级系列资质;市政公用工程施工总承包、桥梁工程专业承包二级等系列资质。2002年7月顺利通过了ISO9001国际标准质量体系认证。2005年经陕西省建设厅批准,获得建筑施工安全许可证。2003年被陕西省乡企局授予“AAA”级企业、2003年被陕西省建设厅授予“重合同、守信誉”企业、2003年被中国农业银行陕西省分行评为“AAA”级信誉客户、被陕西省乡镇企业局评为“质量管理先进单位”、2004年被市委市政府授予非公有制综合实力50强企业称号、获得陕西省“诚实守信先进单位”荣誉称号、并被农业部评定为全国乡镇企业中型企业、被陕西省乡镇企业局评为质量管理先进单位、2005、2006年被中国农业银行陕西分行评为“AAA”级信用客户等……

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对取得的成绩,徐团林不骄不躁,他深知做好一个企业所要付出的努力与艰辛,商场如战场,稍有闪失就会处于不利,只有扎扎实实,一步一个脚印,企业才会逐步壮大起来,我们期待着徐团林和他的长盛集团在今后的征程中阔步向前,一路凯歌。

2012.12.14