一个蒸汽房卖到6万元，是市场上普通产品的6倍！没错，欧路莎股份有限公司就敢标这个价，这也正如公司董事长林华友所说，“这个产品，没人敢称自己是第一，我就敢称自己是第二。”
　　今年5月，欧路莎股份有限公司的“欧路莎”商标被国家商标局认定为驰名商标，这是路桥区继2007年吉利集团有限公司的“吉利”及图商标，被认定为驰名商标后的第二件驰名商标。此后，欧路莎卫浴以每月增长5%的销售业绩领跑国内三大著名卫浴。

　　相关数据显示，截至2011年底，路桥区注册商标累计达16280件，居全市第二；国际商标注册占全市的30.95%，居全市第一。同年，“路桥喷雾器清洗机”集体商标已获准注册。另一组数据则显示，今年上半年，路桥区的五大主导行业中，有四大行业工业产值呈增长趋势。

      不卖数量只卖品牌前不久，在“2012年台州市路桥区商标品牌战略论坛”上，路桥企业不卖“数量”只卖“品牌”的现象引起了众人关注。产品要卖品牌，在路桥企业中已初步形成共识。14年前，欧路莎从5万元起步之初就定下了品牌战略目标。“我坚信，‘名牌’是企业在商战中的名片，是区域对外宣传中的一张名牌，也是企业的‘金字招牌’，更是拓展国内外市场的‘绿卡’。”林华友说。

　　坚持品牌战略让欧路莎在当下原材料价格、人工成本高涨的经济大环境下，依然能从容应对，“因为有了品牌，企业已经掌握了话语权和主导权。”林华友将之归功于品牌。

　　对此，浙江菲格尔卫浴有限公司总经理张建有着同样的感受，“商标国际注册，不仅能提高产品附加值，也能提高企业的抗风险能力。”张建说，他在几年前就为自己的卫浴产品在40多个国家进行了商标注册。如今，菲格尔公司年产20万套沐浴屏和10万套沐浴房，产品远销50多个国家和地区，成为浙江省规模最大的沐浴屏生产企业。

　　据了解，路桥全区工业销售收入50强企业中有四成以上是以著名品牌为龙头组建的企业或企业集团；凭借过硬的产品质量和健全的品牌营销网络，该区已有30只产品在全国同行同类产品中销量排名前十位，其中12只产品排名第一。“这些数据解码后的背后就是‘路桥制造’的知名度和市场竞争力的不断提高。”路桥区工商分局局长罗中清表示。

　　三角色掀起创牌高潮打造一个知名品牌，固然要依靠企业自身，但是品牌带动战略的实施，却绝不是单个企业或者仅仅依靠企业界就可以实现的。在充分发挥企业主体作用的同时，品牌带动战略还需要充分发挥政府“推进者、服务者、引导者”作用和社会各方的服务作用。

　　早在2003年，路桥区就出台了《关于印发路桥区实施商标战略促进经济发展的若干意见》，第一次将品牌建设工作作为对镇（街道）工作目标考核的一项重要内容。近年来，路桥出台了一系列政策措施，从企业管理基础、技术改造、国家产业导向等各方面对企业进行扶持。据了解，《关于鼓励扩大外贸出口的若干意见》、《路桥区外经贸发展基金管理办法》等政策的出台，都不同程度为企业成功实现“走出去”加油鼓劲。

　　作为创牌主力军的路桥区工商分局也相继开展了“路桥制造、制造路桥”建设和以“树正牌、售正货、走正道”为内容的品牌建设年活动。

　　今年，更是建立了详细的创牌规划，对符合条件和标准的企业，积极推荐其参加省、市著名商标认定，并进行“一对一”全程辅导、服务，建立起驰名商标及省、市著名商标培育库，并通过企业走访等方式及时对培育库进行更新，实现动态管理，共指导帮助申报省级著名商标10件，申报市级著名商标12件。

　　“目前我区已初步建立起市级著名商标、省级著名商标、驰名商标‘三级一体’的梯级资源库，三者互为关联，保障了我区品牌建设的梯队推进。”罗中清表示。

　　品牌驱动自主创新“企业竞争靠产品，产品竞争靠品牌。一个企业要想进军国际市场，除了提高自身在国际上的知名度和商标价值外，还必须切实增强企业自主创新能力。”路桥区政府相关负责人表示。据统计，截至目前，该区已培育国家知识产权试点企业1家、省级专利示范企业9家，市级专利示范企业23家。

　　在品牌战略的引导下，路桥的传统特色产业不断提升产品科技含量和国际竞争力。巨科铝业改变国内高端铝制品依靠进口的历史，荣鹏汽动成为全国同行业产品全部外销的唯一企业；欧路莎一年投入600万元资金，开发出5个国际领先的新产品，在土地零扩张的情况下，今年上半年，实现销售同期增长30％。

　　为了让品牌更有力度地驱动自主创新，路桥把辖区重点商标企业信息都录入工商部门的“重点商标保护名录”内，定期进行整理汇总。同时，通过12315投诉举报中心、维权网络、网上举报、企业知识产权代理人等途径扩大“视听”，搜集线索来源，建立绿色打假通道，形成全社会参与护牌的工作新机制。

　　“一条绿色打假通道让企业有正义可伸张，一部区级重点商标保护名录让企业品牌有了‘保护墙’，一个知名品牌数据让企业品牌有了归属。在路桥，我们对自主创新有信心。”林华友说。