关于做好2013年度工作总结的

                                                                     通      知

   司属各部门、单位：
　　　为了总结经验，发扬成绩，相互交流，取长补短，为明年的工作打好基础，现就关于做好2013年度的工作总结安排如下：
         一、参加总结的范围
　　　1、集体：包括集团公司机关各部门、各工程项目部、司属各企业和单位。
　　　2、个人：包括各工程项目的总工、技术员、试验员、财务人员、管理人员和公司机关各部门员工。
         二、总结的主要内容
　　　1、公司机关各部门应全面总结领导下达的各项工作任务完成情况，以及根据职责开展工作的情况。
　　　2、司属企业和单位要从经营管理目标完成情况，包括利润指标、生产任务、产品质量、安全工作、货款回收和效益分析等进行总结。
　　　3、各项目部要全面总结工程进展完成情况（含资料填写），包括工程质量、财务管理、工程效益、工程款回收、安全生产、与业主、监理和设计单位的协调情况等。
　　   4、在建工程项目、下属单位和公司机关各部门应认真提出明年的工作思路、工作计划和完成工作任务的措施和办法，提出对公司发展和强化管理的合理化建议。
　　   5、个人主要根据自己工作岗位职责的履职情况进行总结。
　　   6、总结工作中的主要成绩、好的做法、经验教训和管理与技术创新等好的方面，以及工作中存在的问题及存在问题的原因分析。
         三、几点要求
　　　1、各部门和单位以及各项目部要组织召开本部门的总结会议，由每个员工进行年度自我总结，在此基础上，推荐1-2名先进员工，参加公司组织的优秀员工评比（具体办法见评比安排）。
　　　2、集体的书面总结和推荐的员工名单统一于2013年11月30日前交到公司办公室。员工个人的总结，经各单位领导审签后分别交到公司工程技术部、试验检测公司和财务部，其中公司机关员工的总结交本部门领导即可。
　　　3、各单位、部门领导要高度重视此项工作，认真做好本单位和本部门的总结，并督促员工认真写好总结，严格把关，及时上报。
　　　4、本次总结作为集体和个人年终考评的依据之一，未交总结的取消年终评比资格。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                                                              榆林市长盛集团
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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