为了强化公司员工的整体素质，提高工作效率，满足公司发展及适应市场竞争的需要，进一步树立良好的企业形象，现结合我公司员工的结构状况，组织此次冬季培训活动。　
一、培训对象
    此次冬季培训的对象为公司各个项目上的项目经理、副经理、技术员、试验员、工队长和财务人员，共计约180人。其中，项目经理与副经理为19人，技术员与试验员约为100人，工队长36人，财务人员26人。
二、培训的时间与地点安排
    培训的时间定在2012年12月18日——2013年1月3日，共培训17天，每天上午的培训时间是8:30—11:30，下午的培训时间是14:00—17:00。培训的地点在过境公路管理公司的6楼会议室。
三、培训内容
此次培训主要以讲授的方式进行，同时结合座谈、研讨等其他形式，涉及桥梁施工技术等10个方面，具体内容附后。
四、培训要求
在培训期间，学员们每天要准时签到，有特殊情况不能参加培训的学员要提前请假，不可迟到或早退，项目经理要带头参加培训。课堂上要遵守纪律，尊重老师，将手机调为静音。要认真听课，做好笔记，同时要踊跃发言，与老师有良好的互动。课后要认真总结体会老师所讲的内容，个别有疑问的可向老师提问，课后还将安排小型考试，检验大家对课程内容的掌握情况。总之，大家要以认真的态度对待此次培训，最大限度地获取知识，保证培训质量。
冬季培训活动旨在提高员工的整体素质与专业技能，让员工与公司共同发展，共同提高。希望大家在此次的冬季培训活动中都能有所收获，并能将学到的东西运用到今后的工作中，为长盛集团的发展壮大贡献自己的力量。
五、关于人员通知
1、技术人员由工程部牵头组织，由各项目部负责通知本项目部的总工、副经理和技术员按时参加培训。
2、试验员由试验室牵头组织，所在项目部的试验人员由项目部通知。
3、各项目部的资产管理人员由各项目部通知，并将姓名和联系方式上报企管部。
4、各项目部、建材厂和沥青拌合站的安全员和电工由各自的总工带队，各单位的安全员和电工至少要各有一名以上来参加培训，并将所有安全员和电工的姓名和联系方式上报我部门。