为了表彰一年来在工程项目中做出显著成绩的先进人物，树立典型，激发全体项目经理的工作热情和积极性，促进管理创新，全面提升我公司工程项目的管理水平，特制定本办法。
      评选项目包括：评选优秀项目经理的基本条件、安全生产一票否决制、基础管理考评、民主评议等四大部分组成。
      其中基础管理工作占60分（安全生产占15分、财务管理占15分、工程进度占10分、工程质量占10分、资产管理占10分），由公司各职能部门统一判定评分标准，根据各项目部全年的管理工作考核情况打分；民主评议占40分，公司专门召开由公司领导、公司各部门负责人和各项目部经理和副经理参加的项目经理总结评选会议，在自我总结的基础上，实行无记名投票的办法进行评选，全票通过人得40分，其他按照参加人数和得票人数比例计算得分结果。
      每个人的基础管理得分与民主评议得分相加即为个人总得分。个人总得分的前三名在未被一票否决时，作为2012年度的优秀项目经理；如果有被否决的，以此类推，选出前三位作为2012年度的优秀项目经理，由公司给以表彰奖励。