为了充分了解员工的工作能力与工作业绩，总结一年的工作经验，不断改进工作绩效，公司将于2012年11月对全体工程技术人员进行绩效考评。现将相关事宜通知如下：
一、成立员工考评工作领导小组
      公司由人力资源部、工程技术部和企业管理部等部门组成公司考评工作领导小组，统一下发员工考评标准，并到各个项目部组织考评工作。各项目部务必认真对待，组建由项目经理、总工程师、工程技术人员代表等3-5人左右组成的考评小组，严格按照公司要求进行考评。
二、考评内容
      考评内容主要包括本人的工作态度、工作能力、工作业绩和 创新能力等几个方面，详细内容参照考评标准表格（见附件）。考评小组成员依照表格内容依次对每位工程技术人员进行打分。
三、考评结果
      各项目部将评分结果统一交到公司人力资源部，由本部门对考评成绩汇总、排名。考评小组成员打出的分数加权平均后的分值即为该人员的最后得分。每人的考评结果都将记入公司的员工档案。各项目部考评成绩在前20%的员工有资格被项目部推荐，参加公司2012年度优秀员工评比；考评成绩低于60分的员工，公司明年将不再继续聘用。
      年终考评作为人力资源管理工作的一项重要内容，有助于公司更全面的了解员工的综合情况，为公司在员工聘用、工作安排和薪酬确定等方面提供指导意见，同时也会促进人力资源部在今后的工作中更好地为公司总体经营管理服务，望各单位认真对待。

                                                                                                                             榆林市长盛集团
                                                                                                                             2012年11月1日