大会上董事长徐团林先向受到表彰的先进部门、优秀项目经理和优秀员工表示衷心地祝贺和真诚的谢意，感谢他们为公司的发展做出的卓越贡献。
      董事长说：“过去的一年是我们长盛集团成立以来工程项目较多，各方面工作进展较为顺利，管理工作逐步规范化，企业快速发展的一年，在此，我向一年来为公司发展作出贡献的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢，因为你们的积极参与和努力工作才使公司有了今天的发展。从工作总结中可以看出，去年我们各个方面的工作都上了一个新的台阶。关于党总对今年的工作思路、安排和要求所讲的意见，我完全同意。”
随后董事长又强调了今年的几个工作重点：
     一是关于项目管理方面，今年要建立并且推广项目目标责任管理体系，辅之以职能部门的监督、检查、考核与评价。要在保证项目的质量、进度和安全等工作的前提下，更好的发挥大家的积极性，激发大家的潜能，追求利润的最大化，实现公司和个人之间的双赢；二是公司决定实行资产租赁制度，和项目目标责任制配套执行，条件成熟时，公司将专门成立一个部门负责公司的资产管理工作，避免在资产管理方面存在的丢失、损坏和浪费等问题；三是公司决定建立规范的劳务合作工队的管理、选用、考核、评价和淘汰机制，加强劳务合作工队管理；四是今年提出“务实高效”，在“实”字上下功夫，使制度能落到实处，务实才能高效，高效就能多出成绩，多出效益。在用人上，采用“能者上、平者让、庸者下”的用人模式；五是安全工作要常抓不懈，去年的安全工作取得了好的成效，实现了全年安全生产“三无”，但这只能代表过去，安全工作永远要从零开始，一定要做到常抓不懈，警钟长鸣。
      董事长再次强调，我们要以二次创业的心态，继续发扬吃苦耐劳，勇于拼搏的精神，在大家的共同努力下，公司一定会有一个新的提升。最后董事长为公司员工送上了真挚的新年祝福！