1月30日在盛景蘭亭项目会议室，召开项目2023年春节节后收心会议以及本年度工作计划启动会议，杭经理首先以新年伊始，祝项目全体员工身体健康、工作顺利、阎家幸福，其次就节后调整员工的工作状态，动员项目全体员工开收心会。

杭经理在会议中提出从节日模式切换至工作模式，收心是第一步，望大家能以饱满的精神、充满活力的状态迅速投入到新一年的工作中，以抢抓时间、务实创新、扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步，吹响新的一年奋斗集结号。

闫经理在会议中要求项目全员在工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，积极上进；在工作方法上要千方百计，要‘挤’要‘钻’要‘动’确保把目标变为现实。在工作矛盾上要重视控制、破解，努力寻找平衡点，对症下药破解矛盾后，相互配合、支持以达到解决问题为最终目标；

2022年已经成为过去，2023年的工作已经起航。我们也一定会在面对新的目标、新的任务时候，用全新的思维探索新做法，高效的手段拓展新思路，面对挑战不退却，勤奋向前、勇于创新，把力量的源泉化为前进的动力，把目标管理的号角吹响，把我们的服务工作做得更好。

来源：万邦物业公众号