1月7日上午，榆林市长盛集团路桥工程建设有限公司在长泰酒店9楼会议室召开2021年度工作总结会。集团公司董事长徐团林、集团公司董事长助理党世明、集团公司总经理兼路桥公司总经理徐永飞、集团公司副总经理兼地产公司总经理徐辽飞、集团公司副总经理兼财务总监黄建梅、路桥公司副总经理兼总工程师田野等出席会议并讲话。会议由路桥公司副总经理高小亮主持，集团公司五部一室、路桥公司各项目部负责人参加了会议。

会上，由来自疏干水、天元化工、白鹭煤矿水处理等项目相关负责人和公司财务部、工程部、经营部等相关部门负责人就2021年度的工作进行汇报总结和2022年度工作安排进行发言。徐永飞宣读了路桥公司2021年优秀集体和员工评选结果。

徐团林在讲话中强调，公司经历了20多年的日益壮大和市场的更迭起伏，今后大家保证公司利益最大化，严把项目管理、工程质量关，攻坚克难、出谋划策、献智献力，齐心协力推动公司高标准高质量发展。

徐永飞在讲话中明确要求，在面对新形势下出现的新情况，大家要集思广益抢占新市场、寻求新方向、开拓新领域，形成一部行之有效的项目管理制度、流程来指引各项目开展。本年度将继续实行“经营目标责任制度”来凝聚大家的力量，实现公司发展、全员受益。

党世明在讲话中要求，项目管理是公司的薄弱环节，新一年度将集大家智慧重新修订旧的管理制度，使之成为一项实用、具体、可操作的项目管理制度。同时，各管理职能部门做好相关工作，就存在的问题形成纪要，进行分析并出台对应的解决方案。

黄建梅在讲话中指出，面对政策、市场的瞬息万变，站在2022年崭新的起点，挑战与机遇并存，困难与办法同在，坚定信心谋思路，群策群力助转型，只要时刻具有居安思危的警觉意识，提高市场占有份额，不懈努力付出，一定能够圆满完成各阶段的任务！

徐辽飞在会上表示，面对当前社会市场的激烈竞争，我们应知己知彼，百战不殆，在“经营目标责任制”的前提下，寻求新的发展战略目标，实现公司多行业、多区域、多领域的转型。同时，2022年度将着力打造企业文化建设、员工之家，提升企业的品牌力量和员工幸福感。

田野在会上表示，要加大力度开发经营市场，加强与国企单位的合作，2022年度将攻坚克难，顶住压力，确保无质量安全事故地稳步推进各在建项目。

“这是一次圆满、成功的大会，集团、公司领导对路桥一年来的发展进行全面、客观、公正的总结，并提出2022年的计划和发展思路，使我们能感受到公司的发展前景之广阔，更加坚定了我们干工作的信心……”会议在高小亮的总结中落幕。

7日下午，长盛路桥在9楼会议室召开发展战略研讨会。会议就“探索经营合作模式、寻求更多发展机遇”为主题展开研讨。

大家纷纷表示要按照集团公司的总体安排部署，做好提前谋划，科学安排好各项工作，转变工作思路，提高思想认识，以饱满的热情和奋发有为的精神状态，全面推动公司走向下一个20年。