1月16日，长盛路桥2025年度工作总结会顺利召开。集团董事长徐团林、总经理徐永飞、副总经理兼财务总监黄建梅、副总经理兼地产总经理徐辽飞，路桥副总经理田野出席会议。会议由路桥副总经理高小亮主持，集团五部一室及各项目部负责人参会。本次会议全面复盘2025年工作实绩，系统部署2026年重点任务，以正视短板的清醒、凝聚共识的担当，为公司高质量发展蓄势赋能。

会上，各项目部负责人依次作年度工作汇报，详实复盘得失、明晰工作思路。田野聚焦经营管理短板，明确提出完善审核流程、强化内控管理等具体要求，为公司精细化运营筑牢根基。

徐团林认真听取各项目部工作汇报，并对全年工作成效予以肯定，并提出相关要求。

徐永飞向全体员工的辛勤付出致以诚挚谢意。他表示，历经市场浪潮的考验与行业低谷的淬炼，公司较前两年逐步好转，他勉励全员永葆艰苦朴素的创业初心，深耕主业、精进管理，以敏锐视角抢抓市场机遇，以团结奋进凝聚发展合力，共赴企业发展新未来。

黄建梅对路桥板块的核心支撑作用予以高度认可。她指出，在经济下行、市场承压的严峻态势下，长盛路桥以过硬技术、专业素养、高效作风与实干担当，坚守诚信底线、擦亮品牌口碑，勇担社会责任，提供了上万个就业岗位。她强调，未来要以管理科学化转型为目标，提升团队协作与专业能力，深化控本增效，筑牢发展根基，实现企业与员工同频共成长。

高小亮在总结发言中直面问题、靶向施策，针对项目管理前瞻性不足、成本财税规划薄弱、责任落实缺位等问题明确整改方向，着重强调要严守安全生产红线，为公司稳健发展筑牢安全屏障。

此次会议既是复盘过往、理清思路的总结会，更是凝心聚力、鼓舞士气的动员会，为长盛路桥2026年提质增效、行稳致远注入强劲动力。