10月30日，长盛路桥以“打造高能的财务团队”为主题，组织开展财务能力培训，公司全体财务人员参训，以专业赋能财务工作根基。

本次培训紧扣财务岗位核心需求，围绕十大关键能力体系展开深度教学。从财务关系统筹处理的策略技巧，到复杂交易结构的科学设计方法；从财务工作与业务板块的深度融合路径，到全流程风险管理的实战要点……培训内容兼具专业性与实操性，精准覆盖财务工作全链条核心环节。

培训课程通过案例解析与方法传授，助力参训人员打通专业知识与业务实践的衔接壁垒，进一步提升财务团队在资源统筹、风险管控、价值创造等方面的综合能力。

此次培训不仅是长盛路桥强化人才队伍建设的重要举措，更彰显了公司以财务专业能力升级驱动整体发展的战略布局，为公司后续高质量发展筑牢财务支撑防线。