为全面落实项目建设责任，筑牢工程质量与安全防线，9月16日-18日，长盛路桥副总经理高小亮带领由工程技术部、财务管理部、人力资源部、物资采购部、企业管理部组建的多部门联合检查组，深入城区各在建项目的施工现场，进行了全方位、深层次的专项检查工作。

检查组严格遵循“查实情、找问题、促提升”的原则，聚焦项目施工的重点部位和管理的主要环节，通过实地查看施工现场、与项目负责人深入交流、细致查阅相关资料等多种方式，对项目建设进度、质量管控、安全管理、成本核算、文明施工、物资采购等情况进行了全面评估。针对检查中发现的问题，检查组现场分析、及时给予指导，确保问题有效解决。

在项目检查工作中，高小亮强调，项目建设是企业稳健发展的核心基石，各部门要进一步打破壁垒、紧密配合，着力构建“上下联动、左右协同”的工作格局，以高效协同的工作效能，保障工程按期保质推进。同时，各项目部必须始终将安全生产摆在首要位置，严格落实安全生产责任制，细化管控措施，确保施工各环节无隐患、零差错。他指出，各在建项目的推进与成效，直接关乎民生福祉改善与企业品牌形象塑造，是企业履行社会责任、赢得市场认可的关键所在，全体人员要以此次检查为契机，进一步树牢“质量第一、安全至上”的理念，层层压实各环节责任，推动项目建设向高标准、高效率、高质量迈进。

本次检查为长盛路桥后续项目管理工作指明了方向。下一步，公司将以问题整改为抓手，严把项目质量关、安全关、进度关、成本关，全力推动在建项目按期、优质交付使用，为城市建设与发展贡献更多长盛力量。